慧·文化||如何精准提取DNA，建设独一无二的文化？
党的十九大报告中提到“没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族的伟大复兴”。在过去多年，慧根文化始终走在前线，扎根企业、校园、医院、社区、警营等社会动力单元，对文化建设进行提取和深挖，为中华文化自信助力。这是过去十余年慧根始终在积极探索的重要课题，经大量案例实践，慧根找到了文化建设模型，希望能和同行业者共建交流。
发展脉络、使命、愿景、价值观、核心业务、服务特色、用户（客户）反馈是文化建设模型的四大核心，每一项都需要纵深细挖，细挖，再细挖，以此才能准确提取出文化的DNA。
文化不是“造”出来的，是每家企业（单位）从落成那天起，就因使命、愿景、价值观长成的，是自带且独一无二的。就像人一样，每家企业（单位）因其个性不同，味道不同，文化自然也不同。
在文化建设过程中，最忌讳的就是“抄”一个看似合理、不出错的内容强安上去，看似“漂亮”，实则是“偷了别人的鞋子来穿”，既不合脚，还别扭难受。所以，在文化建设过程中，最重要的是准确找到自身的DNA，长出自带的文化。文化是每家企业（单位）自带的，但不是“天生自然成的”。它像树一样，主杆虽有，但需要结合企业的业务和发展阶段，做“适时”修剪，以确保最终呈现出的形状，对内聚人心，辅管理，对外树形象，攒口碑。
文化是看得见，听得到，感受得到的，大到企业（单位）的日常决策，战略定位，小到企业文化墙的标识内容，每个细节都真实可感。文化是企业（单位）精神的显性表达，是形而上的根基，如人一样，是真正的立身之本，决定企业（单位）将朝向何方，走向何处。
这是企业（单位）从无到有，从萌芽到壮大的过程，以时间、重要事件为节点，理清发展脉络，可抽丝剥茧，找到文化的源头。 使命：企业（单位）之所以存在是为了完成什么事情，解决什么问题；
愿景：从长远来看，企业（单位）要实现什么样的目标；
价值观：哪些精神和信念是企业（单位）所推崇或摒弃的。以上三者是企业（单位）文化的精髓所在，也是能最快提取出文化DNA的关键点。
企业（单位）的文化需要和业务紧密结合，文化才不至空洞，业务才不仅仅是机械性事务，二者互为反哺。要对所服务对象的反馈做深度调研，可帮助企业（单位）从更客观公正的视角“观己”，所提取出的文化才经得住社会、市场的推敲。慧根文化在过去十余年的实践中，不断研习、打磨，已形成了自己的服务特色。
沿袭各组织单位的发展脉络，和如今各方面的经营情况，提取出其自带的文化基因，独一无二，定制个性化方案。以不同的展现形式，使文化自然而然地“流淌”出来，让其自身员工找到归属感和认同感，让社会看见其价值所在。从内容提取、方案策划、元素设计、施工落地、后期维护都一站式完成，使各个环节都能一以贯之。依托新媒体资源，形成矩阵，定制文化内容持续输出方案，扩大社会影响力。云南省卫生健康委员会、昆明市委宣传部、昆明市西山区委宣传部、昆明市西山区委组织部、昆明市五华区城市管理局、昆明市西山区城市管理局、昆明市官渡区城市管理局、昆明市滇池管委会、昆明市妇幼保健院、云南省精神病医院、假日酒店、昆钢⼤厦楼宇经济服务中⼼、西南联大附属学校、云南财经大学、云南大学、云南理⼯⼤学、中华小学、北京路小学，金康园小学、津桥学院、韶山小学、昆明市盘⻰职中、昆明幼儿师范高等专科学校、昆明市盘⻰区税务局、昆明市盘龙区供电局、曲靖交投、曲靖高建、云南省⽔电设计院、万达集团、西⼭林场、西⼭区离退休⽀部、西⼭区卫健委、昆明市新闻中⼼、巡津新村社区、永昌街道廉政⼴场、⻢街北路社区、云南能投集团、云南建投集团、云南水投集团、云南省教育厅、云南省科技厅、昆明市农业局、云南云铜锌业股份有限公司、云投⼤厦楼宇经济服务中⼼、长水国际机场、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、棕树营北区社区、棕树营南区社区、棕树营街道办法治公园、昆明市第⼀人民院、昆明市第二人民医院、西⼭区⼈⺠医院、肿瘤医院、昆明市盘⻰区⼈⺠医院、⽉秀社区、⽓象路社区、⽩⻢西区社区、⽴夏路社区、弥勒寺社区、书林社区、明波社区、马洒营社区、西坝南社区、昆明电箱耀龙供电有限公司、哈啰出行、美团出行、滴滴出行、昆明轨道交通集团、中铁十一局、中铁十八局、中铁十六局、龙湖地产、新希望地产、卓越地产、海伦堡地产......
